Suspendieron la venta de Carrefour en la Argentina
El candidato favorito era Francisco De Narváez, dueño de Changomas, que en noviembre presentó una oferta por alrededor de US$ 1.000 millones para conservar la marca francesa.
Carrefour suspendió la venta de sus activos en Argentina, Bélgica y Polonia tras rechazar ofertas insuficientes, incluida la de Francisco De Narváez por US$ 1.000 millones. El CEO global, Alexandre Bompard, explicó que las propuestas actuales no reflejan el valor real del negocio. Ahora, la prioridad será optimizar las operaciones locales para fortalecer su rentabilidad. Aunque la desinversión quedó en pausa, la firma mantiene una visión dinámica sobre posibles negociaciones futuras.
Las ofertas para comprar el gigante del supermercadismo Carrefour no convencieron a los accionistas y por ahora la operación quedó en suspenso, dijo el CEO a nivel mundial de la compañía.
En conferencia con inversores, el Chairman y CEO global de la compañía, Alexandre Bompard, se refirió al proceso que inició en 2025 la casa matriz del supermercado en París, cuando contrató a Deutsche Bank para activar la búsqueda de compradores para sus 700 sucursales y su banco en la Argentina, como parte de una revisión regional.
“Hemos trabajado mucho en la revisión por países. Como pueden imaginar, es un proceso largo y difícil. Hemos logrado reforzar nuestra posición en Brasil mediante la venta del 7% de Carmila; salir de un país muy complicado -como saben, Italia- y encontrar un buen emprendedor para nuestra actividad en Rumania”, indicó.
Y agregó: “La revisión ya ha concluido. Tenemos dos tipos de mercados: los ‘core’ (estratégicos) y otros tres países, que son Argentina, Bélgica y Polonia”. Este último grupo se mostrará en conjunto en los próximos resultados financieros.
“En esos tres países, la sensación que tenemos hoy es que las ofertas que hemos recibido no reflejan el potencial de creación de valor que tienen. Por lo tanto, la prioridad en ellos es mejorar la actividad operativa”, afirmó.
“Tendremos una visión muy dinámica de los activos. Eso significa que no hay puertas cerradas, pero la prioridad para los equipos en esos países es realmente mejorar la operación, potenciar nuestra creación de valor y fortalecerla, y luego veremos qué sucede en el futuro”, explicó.
Suspendieron la venta de Carrefour en la Argentina
Lo hizo junto con L. Catterton, fondo de inversión privado más grande del mundo, del que ya es socio en la Argentina en Rapsodia, Caro Cuore y Baby Cottons.
La venta de los súper apuntaba a firmarse antes de fin de 2025, con el cierre formal a inicios de 2026. En tanto, la transferencia del banco podía demorar por la autorización del Banco Central, al tratarse de dos contratos por separado. Pero las semanas avanzaron y no hubo novedades.
En los últimos días, en la industria destacaban que los franceses no están dispuestos a salir del negocio en cualquier condición. Sus resultados financieros del cuarto trimestre de 2025 arrojaron ventas totales por 24.300 millones de euros, que aumentaron 1,6%.
En la Argentina, crecieron 24,3% y 33,6% en superficie comparable, en un país que Carrefour calificó como “marcado por una fuerte desaceleración de la inflación y presión sobre los volúmenes de alimentos en 2025”. En la Argentina, el Resultado Operativo Recurrente (ROI) cayó a 70 millones de euros, desde los 115 millones de 2024.